
מירה מוראטי שוברת שתיקה: על OpenAI, ממשל ועתיד ה-AI
לראשונה מזה כ-18 חודשים, מירה מוראטי, מייסדת Thinking Machines Lab ולשעבר CTO של OpenAI, העניקה ראיון מרכזי ל-Bloomberg. היא חשפה בזהירות את תפיסת ה-'interaction models' של חברתה, דיברה על המשבר הפנימי ב-OpenAI ב-2023, והביעה דאגה עמוקה מריכוז כוח החלטה בידיים מעטות מדי בתעשיית ה-AI.
מוראטי יוצאת מהצללים - בזהירות מחושבת
מירה מוראטי אינה יצור טבעי של במות כנסים. בתקופתה כ-CTO של OpenAI היא נכחה, אך נדירות הפנים הציבורי של החברה. כמנכ"לית Thinking Machines Lab, החברה שייסדה לאחר עזיבתה את OpenAI, היא הפכה לבלתי נגישה עוד יותר. לכן, כשהתיישבה מול Emily Chang של Bloomberg בסן פרנסיסקו ביום חמישי - הופעת המדיה הגדולה הראשונה שלה במשך כ-18 חודשים - כדאי היה להקשיב, גם אם בחרה שלא לחשוף יותר מדי.
רוצה להישאר מעודכן ב-AI?
הירשם לדיוור השבועי שלנו וקבל עדכונים, המלצות על כלים, חדשות ודוחות מיוחדים
התזמון מובן. Thinking Machines פעלה שנה וחצי ברובה מתחת לרדאר: גייסה הון, גייסה חוקרים, ושלחה מוצר אחד לשוק - Tinker, ממשק API לכוונון עדין של מודלי AI בקוד פתוח. בינתיים, המתחרות על אותם כישרונות, לקוחות וכותרות רק הכבידו את נוכחותן. OpenAI נמצאת תמיד במחזור החדשות. Anthropic הגישה לאחרונה בקשה להנפקה. ו-xAI של אילון מאסק מייצרת משיכה גרביטציונית משלה לאחר שנכללה ב-SpaceX לקראת הנפקה ציבורית מסיבית. בסביבה כזו, להישאר בשקט יש תשואה פוחתת - בשלב מסוים צריך לעשות רעש רק כדי להזכיר לשוק שאתה קיים (כפי שפורסם על ידי TechCrunch).
"interaction models": רעיון שמוקדם לו מועד שחרור
מוראטי השתמשה בהופעה כדי לחשוף בקווים כלליים את מה ש-Thinking Machines מכנה "interaction models" - גישה שהיא מתארת כממשק AI מסוג שונה מהותית. במקום הדינמיקה המבוססת-תורות של שאלה ותשובה המאפיינת את רוב מוצרי ה-AI כיום, המודלים של החברה מתוכננים לעבד זרמים רציפים של אודיו, טקסט ווידאו במרווחי 200 מילישניות. הרעיון הוא שהם יוכלו לקלוט את המרקם של התקשורת האנושית - ההפרעות, התיקונים באמצע מחשבה, ואפילו הפאוזות - בקרוב לזמן אמת (כפי שעולה מנתוני הכתבה שפורסמה ב-TechCrunch על ידי קוני לויזוס).
עם זאת, מוראטי הדגישה שמדובר בצעד ראשון, לא במוצר מוגמר, והימנעה מלתת תאריך שחרור ספציפי. המסר ברור: Thinking Machines רוצה לאותת שיש לה כיוון ייחודי, מבלי להיתפס על הבטחות שלא מומשו.
"הבליפ" של נובמבר 2023: סיפור שעדיין לא נגמר
מוראטי גם התייחסה לאירוע שהציב אותה לראשונה במוקד תשומת הלב הציבורית: השבוע הכאוטי בנובמבר 2023, שבו פיטר דירקטוריון OpenAI את סם אלטמן ומוראטי מונתה למנכ"לית בפועל. בפנים OpenAI כינו את האפיזודה הזו "הבליפ".
מוראטי אמרה שהרגישה בהירות לגבי החלטותיה בכל רגע נתון - שהגנה על המשימה ועל הצוות הייתה החוט המקשר שהפך את הבחירות לברורות, גם כשהמצב נראה מבחוץ כמתפרק. היא טענה שהחברה הייתה "מתפוצצת" לולא מעורבותה באותם חמישה ימים. אך היא הודתה שבדיעבד הייתה דוחקת יותר לקבלת מידע ותכנית מעבר ממשית. את השאלה האם היא עדיין סומכת על בוסה לשעבר - עקפה בעדינות, והסיטה את השיחה לדאגה הגדולה יותר שאליה שבה מספר פעמים: ריכוז החלטות בעלות השפעה בידיים מעטות מדי.
ממשל, לא סגולה
הדאגה המרכזית של מוראטי, כפי שניסחה אותה, אינה נוגעת לאופי של מנהיגים ספציפיים - אם כי הודתה שגם זה חשוב - אלא להיעדר מנגנוני בקרה מבניים. אנשים טובים מקבלים החלטות גרועות. ארגונים בעלי כוונות טובות סוטים ממסלולם. יותר מדי תשומת לב הוקדשה למידות הטובות ומעט מדי לממשל תקין, היא רמזה.
התייחסותה לנושא הממשל רלוונטית גם לשוק הישראלי. חברות ישראליות רבות - בין אם הן בונות על גבי מודלי OpenAI, Anthropic או Mistral - חשופות לאותה מרכזיות הכוח שמוראטי מזהירה מפניה. פיזור ספקים ובניית יכולות פנימיות הם לא רק יתרון תחרותי אלא גם ניהול סיכונים.
עזיבות חוקרים ורוח תחרות מאופקת
כשנשאלה על עזיבות של חוקרים בולטים מ-Thinking Machines בחודשים האחרונים, נושא שמוראטי נמנעה ממנו בפומבי, היא המעיטה בחשיבותו: בניית מעבדת AI מן הבסיס מדחסת שנים של תנודתיות ארגונית נורמלית לחודשים. על פיצויים בני תשע ספרות - שהפכו למטבע סטנדרטי במלחמת הכישרונות - אמרה שהם שובים לבבות, אך בדרך כלל אינם הסיפור השלם. ולצחוק קל מהקהל הוסיפה: "כשאני קמה בבוקר, אני לא חושבת איך להרוג את המתחרה."
מוראטי, ילידת אלבניה, הייתה מדודה גם בהתייחסותה לעתיד הרחב של ה-AI. היא דחתה הן את הניסוח של דיסטופיה בלתי נמנעת והן של אוטופיה בלתי נמנעת, וטענה שהתקופה הנוכחית היא זו שתקבע לאיזה כיוון הדברים יתגלגלו. אם בני האדם ישחררו את ההגה מוקדם מדי, העתיד ייראה שונה - ולא לטובה.
